Plateauplanning is een techniek voor het plannen en controleren van de implementatie van grote multi-stakeholder programma’s. Het biedt een manier om het implementatieplan op te delen in beheersbare segmenten die veranderingen coördineren binnen het raamwerk van vier groeiprocessen:
- Infrastructuur,
- Management & Organisatie,
- Processen & Diensten,
- Mensen & Cultuur.
Klik hier om informatie over deze methode te downloaden.
Wanneer inzetten?
De methode is nuttig voor het plannen van de implementatie van multidimensionale, geïntegreerde organisatieveranderingen. Bij dit soort veranderingen moet het management een duidelijk beeld hebben van een wenselijke toekomstige situatie (het uiteindelijke doel).
Deze toestand moet worden gedefinieerd in termen van een visie en de eerder genoemde vier groeiprocessen.
Preview
